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他表示，大润现今的市场其实已经基本定型，大润消费者的购买习惯不容易改变了，毕竟家居耐用消费品不同于快消品，顾客寻求的不仅是便利，因此卖场开得太多，而又没有明显差异化的竞争优势和明确的市场定位，就很难存活。打个不恰当的比喻，汰渍CBD模式与目前的卖场关系，汰渍也许就像沃尔玛与社区超市、杂货铺等等，更为细化地精准定位消费群体，呈现相互扶助的良性竞合关系。

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